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Manuel de comptabilité de management

Le monde des affaires est assurément en pleine évolution et la comptabilité de management, dont le rôle est d’orienter les gestionnaires dans la prise de décision, s’efforce de suivre cette évolution et parfois même de la devancer. Outil de gestion par excellence, l’information financière n’est plus une simple affaire d’interprétation, mais bien un levier de planification multidisciplinaire, de contrôle stratégique, de gestion de la performance organisationnelle, voire de valeur ajoutée.

Accéder au manuel et en connaître davantage sur la comptabilité de gestion

 

Cours dispensés par les professeurs et maîtres d’enseignement associés à la chaire

M. Sc.

6-914-14
Contrôle de gestion en contextes spécifiques
Élodie Allain, Samuel Sponem
6-915-08
Les mesures de performance organisationnelle
Alexander Mersereau

 

MBA

56-050-13
Gérer à l’aide des informations financières
Samuel Sponem

 

DESS

4-902-14
Contrôle de gestion stratégique
Michel Vézina

 

B.A.A.

1-901-06
Présentation de l’information comptable
Marie-Claude Brouillette
1-902-13
Utilisation de l’information comptable
Lambert Jerman
2-900-13
Comptabilité de gestion
Élodie Allain, Marie-Claude Brouillette
3-916-13  >
Comptabilité financière – enjeux sociaux et environnementaux
Lambert Jerman, Samuel Sponem
3-929-13
Les gestion des coûts
Marie-Claude Brouillette
3-930-13
Contrôle et gestion de la performance
Caroline Lambert, Sophie Tessier
31-903-13
La gestion des coûts
Réal Jacques
32-931-13
Contrôle et gestion de la performance
Réal Jacques